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Publications2018-05-10T11:23:01+00:00

Où en est-on dans le processus d’endorsement ? Point d’étape sur la mise en œuvre IFRS 17 pour son homologation

Planning des travaux d’adhésion Lors notre article du 3 septembre nous précisions qu’un TRG avait été constitué, un planning des travaux a été défini concernant les échanges avec les parties  prenantes (la profession), le TRG et l’EFRAG. Forum CFO : Présentation des tests à l’EFRAG Un certain nombre de tests ont été définis auprès des acteurs majeurs de la profession [...]

By |septembre 6th, 2018|Categories: Assureurs, Best Estimate, CSM, Direction Financière, IFRS 17, PAA, Réglementation, VFA|0 Comments

IFRS 17 : Un processus long qui doit encore nécessiter l’approbation de l’Union Européenne

20 ans pour construire une normle pour les Assureurs La norme IFRS 17 va s’appliquer aux passifs des contrats d’assurance au 1er janvier 2021, son élaboration a été progressive, elle a pour objectif de spécifier l'information financière pour les contrats d'assurance. L’IASB (International Accounting Standards Board) a mis plus de 20 ans pour finaliser la norme IFRS 17. Lorsque l’IASB [...]

Livre blanc : de l’IFRS 9 à l’IFRS 17

La crise de 2007-2009 est à l’origine d’une véritable avalanche réglementaire avec pour objectif principal de rendre les institutions financières plus résilientes, aboutissant à une complexification et à une intensification des activités règlementaires. Cette crise a eu un impact considérable sur le fonctionnement des institutions financières et de leurs autorités de régulation. Elle a eu une véritable action disruptive, elle [...]

IFRS 17 « Contrats d’assurance » Quels enjeux ? Quels impacts ? Quelle mise en œuvre ?

Flashback sur IFRS 4  Lorsque l’IASB a entamé ses travaux à la fin des années 90, les Normes comptables internationales ne comportaient pas de norme sur les contrats d’assurance. En raison des difficultés de l’IASB à traiter les passifs de façon cohérente avec la comptabilisation des actifs, l’IASB a décidé de construire la norme sur [...]

Vers un renforcement des alliances stratégiques CEO-CFO-CIO

L’incontournable triptyque Une réflexion du cabinet Gartner place le CIO[i] comme le « deuxième commandant du PDG » « CIO Futures: Executive Relationships in 2030 », cette analyse est directement liée à l’importance de ses responsabilités en matière de nouvelles technologies de l’information et de la sécurité qui en découle. Il sera garant des évolutions technologiques auprès des [...]

Les nouveaux défis du Directeur Financier

Changement de l’écosystème Le CFO occupe un rôle central pour accompagner les orientations stratégiques du CEO et doit s’aligner sur la stratégie globale de l’entreprise Face au digital avec les nouvelles technologies, à la prolifération des données avec le big data et à l’inflation réglementaire telle que IFRS, PRR, Bâle 3, MiFiD, EMIR …, le [...]